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幼儿园管理这七点不能忘

发表时间:2018/9/4 8:49:18  
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幼儿园是孩子踏进学校的第一道门槛,良好的启蒙教育是家长的期待。想要管理好一家幼儿园,园长必须注意这七点

 

1、要有原则

作为园长要设立好园所的规定,并且严格按照规定来执行,毕竟幼儿园教师的工作也是极其辛苦的,要培养老师们的责任心

 

2、多为老师着想

虽说有一定的难度,但是人性化的管理却是很重要的,作为管理者也不要抠门,该给的待遇一定要做到,得民心者的天下

 

3、不要经常加班,给老师增加过多的额外工作

工作一天已经够辛苦了,经常加班的超负荷工作,谁也受不了的

 

4、不要过多的让老师开会

老师都有各自擅长的领域,可以参加一些经验交流会和教研活动,但不要过多的举办这样的会议,适当的组织交叉听课,交流教学经验就可以

 

5、创造良好的工作环境

不单单是工作环境,更重要的是人为的相处环境,培养大家按时完成工作、不抱怨的气氛,培养和下属之间的感情,既可以形成好的工作环境又可以树立自己的威信

 

6、学会换位思考

不要不分青红皂白的和老师发脾气,要了解一件事一定要多方面的了解,站在老师的立场上想问题,作为领导不能片面的把责任都推给老师,你需要有领导的独立判断能力,不能一竿子把人打死

 

7、空间的实用性和灵活性

要求园所要有团队意识,不要什么事情都亲力亲为,学会恩威并施,作为决策人一定要考虑好了在做决定,不要左右动摇让老师和中层领导做无用功

 

作为园所园长,应当是理智型、决策型、开拓型的人物,对事对人要明辨是非,分析问题条理清晰,处理问题迅速果断。在办学理念上,也要根据自己的园所做一些改变,才能在残酷的市场竞争内出于不败之地

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